تربیت مدیر پروژه

تربیت مدیر پروژه

مدت: 220 ساعت

تعداد جلسات: 0 جلسه

شرح و سرفصل ها

نام دوره : دوره تربیت مدیــــر پــــروژه

مدرسین : موذن-بزرگ نیا - فاطمی / امیدوار -فریدونیان

زمان برگزاری :شنبه و دوشنبه و چهارشنبه /یکشنبه و سه شنبه

سرفصل ها :

1. تخریب، گودبرداری و پی / انواع سازه نگهبان و شیوه اجرای آن/ پیاده کردن نقشه فونداسیون و اجرای آن

2. بررسی اسکلت فلزی و بتنی

3. مزیت و معایب سازه های فولادی و بتنی / بهینه سازی نقشه های سازه (بر اساس یک پروژه واقعی) / تطبیق نقشه های سازه با طرح معماری (بر اساس یک پروژه واقعی) / آشنایی با نظارت و بازرسی جوش در اسکلت فلزی/ مراتب اجرایی در سازه های فلزی و بتنی / نکات فنی قرارداد اسکلت فلزی و بتنی-سفت کاری تا نازک کاری

انواع مصالح پوششی دیوار و کف و نکات اجرایی آنها/ انواع سقف های سازه ای و کاذب و شیوه اجرا آنها/ انواع مصالح سنتی و مدرن/ نحوه پیاده کردن نقشه دیوار چینی/ بررسی مصالح کفسازی و نحوه اجرای شیب بندی/ اجرای پله تا نازک کاری/ نکات فنی در برخورد با پیماکاران جزء

4. اجرای تاسیسات

آشنایی با تجهیزات گرمایش و سرمایش/ آشنایی با سیستم آب و فاضلاب و چگونگی لوله کشی در ساختمان/ آشنایی با برق کشی در ساختمان و برق اضطراری/ آشنایی با تجهیزات نور و روشنایی/ نکات فنی در برخورد با پیمانکاران جزء

5. الفبای قراردادها

کارفرماشناسی (چگونه با کارفرما مذاکره کنیم /آیتم های اصلی قراردادهای اجرایی/ قرارداد پیمان مدیریت، قیمت مقطوع و دستمزدی/قرارداد و فهرست بها / بیمه و مالیات در قرارداد های اجرایی و طراحی / قراردادهای مشاوره همسان/ تمرین عملی: تنظیم و کرکسیون 6 قرارداد اجرایی و طراحی

تعریف پروژه و ویژگیهای آن، تفاوت پروژه با برنامه و پرتفولیو

 اقدامات لازم در فازهای مختلف پروژه شامل فاز آغازین، فتز برنامه ریزی، فاز اجرایی، فاز نظارت و کنترل و فاز اختتامیه پروژه.

 معرفی شبکه های CPM،Pert   و GERT و ساختارهای شبکه های برداری و گرهی

 روش محاسبه مسیر بحرانی، قوانین شبکه ها، فعالیت های موهومی و نمودارهای میله ای (گانت)

 نحوه محاسبات زمان در شبکه های CPM ، معرفی و محاسبه انواع شناوری ها و به هنگام نمودن شبکه ها

 حقوق و تعهدات کارفرما، مهندس مشاور و پیمانکار

 نحوه انتخاب عامل چهارم (مدیر طرح) و شرح وظایف آن

 نحوه انتخاب مهندس مشاور، نحوه رتبه بندی و شرح وظایف مهندس مشاور در فازهای مختلف پروژه

 نحوه تهیه لایحه تاخیرات پروژه، نحوه صورت جلسات اجرای کار و نحوه صورت وضعیت نویسی و نحوه تهیه تعدیل در پروژه ها

 انواع برنامه های بودجه، گزارشات عملکرد بودجه و ساختارهای برنامه ریزی بودجه پروژه ها

 موازنه زمان ـ هزینه، زمان های معمولی و فشرده، جریان نقدینگی در پروژ ها، شاخص های هزینه و پیشرفت کار.

 تخصیص منابع و هموارسازی منابع

 مدیریت منابع انسانی، تئوری انگیزشی

 تعریف مدیریت کیفیت، پیاده سازی سیستم های کنترل و اطمینان از کیفیت در پروژه ها

 نحوه محاسبات زمان در پروژه ها، شناسایی روابط بین فعالیت ها و تکنیک های تهیه برنامه زمان بندی

 نحوه مدیریت هزینه، مهندسی ارزش، انواع هزینه ها در پروژه و مدیریت ارزش کسب شده

 مدیریت ارتباطات در پروژه، آنالیزهای ارتباطی

 نحوه مدیریت ریسک در پروژه ها، ساختارهای شکست ریسک، ماتریس SWOT، تحلیل کمی و کیفی ریسک ها و نحوه پاسخ دهی به ریسک ها

 تعریف محدوده پروژه، ساختار شکست (WBS) و نحوه تایید و کنترل محدوده پروژه

 مدیریت تدارکات پروژه، نحوه برنامه ریزی، پیاده سازی و اداره و اختتام تدارکات پروژه

 مدیریت یکپارچگی پروژه، تعریف منشور پروژه، بیانیه کار، مدیریت پیکربندی پروژه، هدایت و مدیریت اجرایی پروژه، و اقدامات مرتبط با آن، مانیتور و کنترل اجرای پروژه، پیاده سازی سیستم های کنترل یکپارچه تغییرات، اختتام پروژه و یا فازی از پروژه

 مدیریت ذینفعان پروژه، شناسایی و رتبه بندی و آنالیز ذینفعان، مدیریت انتظارات ذینفعان

در این دوره علاوه بر پرداختن به اصول اولیه حوزه های دانش مدیریت، نرم افزار MS Project  نیز آموزش داده می شود.

               این دوره پیش نیازی ندارد.)

مخاطبان دوره:

  • کنترل پروژه و مدیران پروژه
  • مخاطبین پروژهای اجرایی و حرفه ای
  • مخاطبین رشته مدیریت ساخت
  • دانشجویان لیسانس/  فوق لیسانس معماری
  • فارق التحصیلان رشته معماری/ شهرسازی/ ...
  • شاغلان در عرصه معماری/ انرژی/ اجرا/ نظارت/...

 

توضیحات تکمیلی:

  • شهریه دوره :5.700.000تومان -شهریه با تخفیف :4.600.000تومان
  • شرایط پرداخت اقساط:2میلیون تومان پرداخت اولیه و 1.500.000 تومان چک
  • لازم به ذکر است در صورت عدم پرداخت به موقع شهریه کلاس، دسترسی دانشجو به کلاس آنلاین مسدود می‌گردد.                         
  • ویدیوکلاس در اختیار دانشجو قرار نمیگیرد.  
  • حضور فعال در جلسات کلاس الزامی است و در صورت غیبت بیش از سه جلسه با صلاح دید استاد مربوطه دسترسی دانشجو به کلاس مسدود می‌گردد.                                    
  •  جهت دریافت مدرک فارغ التحصیلی حضور در کلاس ها و کسب نمره مجاز از استاد الزامی است.