شرح و سرفصل ها

نام دوره : مدیریت پروژه برای معماران  و MS PROJECT

مدرسین : الناز اسدیان - سمیرا محمود کلایه

زمان برگزاری : یکشنبه ها 17:30 تا 20:30  و چهار شنبه ها 17:30 تا 20:30

سرفصل ها

• مدیریت پروژه

(30 ساعت/10 جلسه/الناز اسدیان)

• تعریف پروژه و ویژگیهای آن، تفاوت پروژه با برنامه و فازهای پروژه
• اقدامات لازم در فازهای مختلف پروژه شامل فاز آغازین، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و اختتامیه پروژه.
• مدیریت محدوده پروژه شامل: تعریف محدوده پروژه، ساختار شکست (WBS) و نحوه تایید و کنترل محدوده پروژه
• مدیریت زمان پروژه شامل: نحوه محاسبات زمان در پروژه ها، شناسایی روابط بین فعالیت ها و تکنیک های تهیه برنامه زمان بندی، معرفی شبکه های CPM،Pert و GERT و قوانین شبکه ها، روش محاسبه مسیر بحرانی
• مدیریت هزینه پروژه شامل:  نحوه مدیریت هزینه، مهندسی ارزش، انواع هزینه ها در پروژه و مدیریت ارزش کسب شده، موازنه زمان ـ هزینه، زمان های معمولی و فشرده، جریان نقدینگی در پروژ ها، شاخص های هزینه و پیشرفت کار
• مدیریت منابع انسانی شامل: تئوری انگیزشی، تخصیص منابع و هموارسازی منابع
• مدیریت کیفیت پروژه شامل: تعریف مدیریت کیفیت، پیاده سازی سیستم های کنترل و اطمینان از کیفیت در پروژه ها
• مدیریت تدارکات پروژه شامل: نحوه برنامه ریزی، پیاده سازی و اختتام تدارکات پروژه، انواع قراردادها و حقوق و تعهدات طرفین درگیر و نحوه انتخاب عوامل و شرح وظایف آنها
• مدیریت ارتباطات پروژه شامل آنالیزهای ارتباطی
• مدیریت ریسک پروژه شامل: ساختارهای شکست ریسک، ماتریس SWOT، تحلیل کمی و کیفی ریسک ها و نحوه پاسخ دهی به ریسک ها
• مدیریت ذینفعان پروژه شامل، شناسایی و رتبه بندی و آنالیز ذینفعان، مدیریت انتظارات ذینفعان
• مدیریت یکپارچگی پروژه شامل، تعریف منشور پروژه، بیانیه کار، هدایت و مدیریت اجرایی پروژه، مانیتور و کنترل اجرای پروژه، پیاده سازی سیستم های کنترل یکپارچه تغییرات

• نرم افزار MS PROJECT

(18ساعت/6جلسه/سمیرا محمود کلایه)

• تعاریف اولیه (فاز plan, update, actual، نمودار S-curve،شناوری، فعالیت،انواع زمانبندی و نمودارهای میله­ای) و تنظیمات اولیه نرم افزار
• تنظیم تقویم، تعریف فعالیت، انواع وابستگی­ها و ...
• تنظیمات گانت چارت، فاز update و actual
• اجرای هر سه فاز، رسم نمودار S-curve
• ایجاد مایل استون و ساختار شکست
• تخصیص منابع

پیش نیاز دوره

• فارغ التصیل کارشناسی معماری

مخاطبان دوره

• مخاطبین مدیریت ساخت
• مدیریت پروژه و کنترل پروزه
• دانشجویان فوق لیسانس/دکتری  معماری
• فارق التحصیلان لیسانس/فوق لیسانس/دکتری گرایشهای مختلف معماری
• شاغلان در عرصه معماری/اجرا/ نظارت/طراحی/کارگاه ها و دفاتر فنی
• کسانی که به دنبال وسعت دادن به قابلیت های حرفه ای خود هستند.
• کسانی که به دنبال اشتغال در حوزه اجرا هستند.
• کسانی که خواهان ارتقا کیفی دانش حرفه ایی خود هستند.

توضیحات تکمیلی

• در این دوره سی ساعت اصول اولیه مدیریت پروژه و هجده ساعت نرم افزارMS PROJECT آموزش داده می شود.
• شرایط پرداخت: مبلغ 2.000.000 تومان پیش پرداخت و مابقی قبل از جلسه اول تسویه می شود.
• لازم به ذکر است در صورت عدم پرداخت به موقع شهریه کلاس، دسترسی دانشجو به کلاس آنلاین مسدود می‌گردد..         
• حضور فعال در جلسات کلاس الزامی است و در صورت غیبت بیش از سه جلسه با صلاح دید استاد مربوطه دسترسی دانشجو به کلاس مسدود می‌گردد..                                    
• حد مجاز غیبت دانشجو سه جلسه است و بیش از این اساتید مجاز به عدم پذیرش دانشجو هستند.
• جهت دریافت مدرک فارغ التحصیلی, تعامل، تحویل پروژه و کسب نمره مجاز از اساتید الزامی است.