شرح و سرفصل ها

نام دوره : مدیریت و پروژه  

مدرسین: دکتر امیدوار و دکتر فریدونیان

زمان برگزاری :یکشنبه و سه شنبه  

سرفصل ها :

 تعریف پروژه و ویژگیهای آن، تفاوت پروژه با برنامه و پرتفولیو

 اقدامات لازم در فازهای مختلف پروژه شامل فاز آغازین، فتز برنامه ریزی، فاز اجرایی، فاز نظارت و کنترل و فاز اختتامیه پروژه.

 معرفی شبکه های CPM،Pert   و GERT و ساختارهای شبکه های برداری و گرهی

 روش محاسبه مسیر بحرانی، قوانین شبکه ها، فعالیت های موهومی و نمودارهای میله ای (گانت)

 نحوه محاسبات زمان در شبکه های CPM ، معرفی و محاسبه انواع شناوری ها و به هنگام نمودن شبکه ها

 حقوق و تعهدات کارفرما، مهندس مشاور و پیمانکار

 نحوه انتخاب عامل چهارم (مدیر طرح) و شرح وظایف آن

 نحوه انتخاب مهندس مشاور، نحوه رتبه بندی و شرح وظایف مهندس مشاور در فازهای مختلف پروژه

 نحوه تهیه لایحه تاخیرات پروژه، نحوه صورت جلسات اجرای کار و نحوه صورت وضعیت نویسی و نحوه تهیه تعدیل در پروژه ها

 انواع برنامه های بودجه، گزارشات عملکرد بودجه و ساختارهای برنامه ریزی بودجه پروژه ها

 موازنه زمان ـ هزینه، زمان های معمولی و فشرده، جریان نقدینگی در پروژ ها، شاخص های هزینه و پیشرفت کار.

 تخصیص منابع و هموارسازی منابع

 مدیریت منابع انسانی، تئوری انگیزشی

 تعریف مدیریت کیفیت، پیاده سازی سیستم های کنترل و اطمینان از کیفیت در پروژه ها

 نحوه محاسبات زمان در پروژه ها، شناسایی روابط بین فعالیت ها و تکنیک های تهیه برنامه زمان بندی

 نحوه مدیریت هزینه، مهندسی ارزش، انواع هزینه ها در پروژه و مدیریت ارزش کسب شده

 مدیریت ارتباطات در پروژه، آنالیزهای ارتباطی

 نحوه مدیریت ریسک در پروژه ها، ساختارهای شکست ریسک، ماتریس SWOT، تحلیل کمی و کیفی ریسک ها و نحوه پاسخ دهی به ریسک ها

 تعریف محدوده پروژه، ساختار شکست (WBS) و نحوه تایید و کنترل محدوده پروژه

 مدیریت تدارکات پروژه، نحوه برنامه ریزی، پیاده سازی و اداره و اختتام تدارکات پروژه

 مدیریت یکپارچگی پروژه، تعریف منشور پروژه، بیانیه کار، مدیریت پیکربندی پروژه، هدایت و مدیریت اجرایی پروژه، و اقدامات مرتبط با آن، مانیتور و کنترل اجرای پروژه، پیاده سازی سیستم های کنترل یکپارچه تغییرات، اختتام پروژه و یا فازی از پروژه

 مدیریت ذینفعان پروژه، شناسایی و رتبه بندی و آنالیز ذینفعان، مدیریت انتظارات ذینفعان

در این دوره علاوه بر پرداختن به اصول اولیه حوزه های دانش مدیریت، نرم افزار MS Project  نیز آموزش داده می شود.                                               طول دوره : 50 ساعت آموزش آنلاین؛ 10 هفته

(30 ساعت آموزش اصول اولیه مدیریت پروژه +20 ساعت آموزش نرم افزارMS project )

اساتید :آموزش اصول اولیه مدیریت پروژه +آموزش نرم افزارMS project : دکتر کامبیز فریدونیان

روزهای برگزاری : یکشنبه ها 18 تا 21 و سه شنبه ها 19:30 تا 21:30

مخاطبان دوره:

• مخاطبین مدیریت ساخت
• مدیریت پروژه و کنترل پروزه
• دانشجویان لیسانس/  فوق لیسانس معماری
• فارق التحصیلان رشته معماری/ شهرسازی/ ...
• شاغلان در عرصه معماری/ انرژی/ اجرا/ نظارت/...

توضیحات تکمیلی:

• شهریه دوره :1.700.000تومان -شهریه با تخفیف :1.400.000تومان
• شرایط پرداخت اقساط:800.000 تومان پرداخت اولیه و 600.000 تومان چک
• لازم به ذکر است در صورت عدم پرداخت به موقع شهریه کلاس، دسترسی دانشجو به کلاس آنلاین مسدود می‌گردد.                         
• ویدیوکلاس در اختیار دانشجو قرار نمیگیرد.  
• حضور فعال در جلسات کلاس الزامی است و در صورت غیبت بیش از سه جلسه با صلاح دید استاد مربوطه دسترسی دانشجو به کلاس مسدود می‌گردد.                                    
•  جهت دریافت مدرک فارغ التحصیلی حضور در کلاس ها و کسب نمره مجاز از استاد الزامی است.