طراحی خویشتن

شرح و سرفصل ها

توسعه فردی برای مدیران نه تنها به بهبود مهارت‌های فنی بلکه به تقویت مهارت‌های نرم و مدیریتی نیز نیاز دارد. این دوره آموزشی با هدف ارتقای مهارت‌های فردی و مدیریتی مدیران ارشد طراحی شده است تا بتوانند با بهره‌گیری از این مهارت‌ها، عملکرد خود و تیم‌های تحت مدیریت خود را بهبود بخشند.

سرفصل‌های دوره

*تحلیل رفتار متقابل (Transactional Analysis)

- آشنایی با مفاهیم تحلیل رفتار متقابل و کاربرد آن در مدیریت و بهبود ارتباطات سازمانی

* شناسایی و تغییر الگوهای رفتاری منفی در فرد و تیم

* توانایی حل مسئله

- روش‌های شناسایی و تعریف مسائل و تکنیک‌های خلاقانه حل مسئله

* بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری موثر و طراحی تفکر با مطالعه موارد واقعی و تمرین‌های عملی

* فنون مذاکره مبتنی بر استراتژی‌ها و تاکتیک‌های تاثیرگذاری و متقاعدسازی

- شبیه‌سازی مذاکرات واقعی

* شناخت تله‌های فکری

- آشنایی با تله‌های شناختی و فکری، روش‌های شناسایی و جلوگیری از گرفتاری در آن‌ها هنگام تصمیم‌گیری

* تقویت تفکر انتقادی و منطقی

- برنامه‌های عملی برای بهبود آگاهی و رشد فکری

* توسعه هوش هیجانی (Emotional Intelligence)

- شناخت و مدیریت احساسات خود و دیگران برای بهبود روابط بین‌فردی و تعاملات موثر

* مدیریت تعارض و استرس

- شناسایی و تحلیل تعارضات در محیط کار و تکنیک‌های عملی برای مدیریت و حل تعارضات

* توسعه رهبری و مهارت‌های ارتباطی

- نقش‌ها و سبک‌های مختلف رهبری

* گسترش مهارت‌های ارتباطی موثر و شنیداری

* برنامه‌ریزی و مدیریت زمان

- مدیریت اولویت‌ها و کاهش اتلاف وقت به‌وسیله‌ی ابزارها و تکنیک‌های مدیریت زمان

* تمرین‌های عملی برای ایجاد و مدیریت تیم‌های موفق

اهداف دوره

- تقویت مهارت‌های تحلیل و مدیریت رفتارهای فردی و تیمی

- بهبود توانایی‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری

- افزایش توانایی‌های مذاکره و متقاعدسازی

- شناسایی و مقابله با تله‌های فکری و شناختی

- توسعه هوش هیجانی و مدیریت تعارضات

- بهبود مهارت‌های رهبری و ارتباطی

- ارتقای توانمندی‌های مدیریت زمان و برنامه‌ریزی

- تقویت قدرت شبکه‌سازی و هدایت تیم

 

اطلاعات بیشتر

جهت آشنایی بیشتر با دوره میتوانید به مقاله زیر مراجعه فرمایید.
آشنایی بیشتر با طراحی خویشتن

برای دریافت اطلاعات تکمیلی و ثبت نام دوره با شماره 09913913606 در ارتباط باشید. 

مخاطبان

• معمارانی که قصد بازطراحی مسیر حرفه‌ای خود را دارند.
• فارغ‌التحصیلانی که نمی‌دانند از کجا شروع کنند.
• کسانی که در حوزه‌های مختلف معماری فعالند و به تمرکز نیاز دارند.
• مدیران دفاتر معماری که برند دفترشان با هویت شخصی‌شان پیوند خورده است.
• فریلنسرهایی که می‌خواهند تصویر روشنی از خود در بازار داشته باشند.

مهارت ها

بخش اول: شناخت خود و کشف مسیر

• تعریف طراحی خویشتن برای معماران
• کشف ارزش‌ها، توانمندی‌ها و مزیت‌های فردی
• شناسایی تیپ شخصیتی و سبک کاری
• شناخت نقاط ضعف و الگوهای رفتاری محدودکننده (تحلیل رفتار متقابل)

بخش دوم: طراحی مسیر حرفه‌ای

• تعریف مخاطب هدف: چه کسانی باید شما را بشناسند؟
• طراحی چشم‌انداز شغلی و نقشه‌ی رشد فردی
• استراتژی‌های تصمیم‌گیری مؤثر و حل مسئله حرفه‌ای
• آشنایی با تله‌های فکری و مهارت در عبور از آن‌ها

بخش سوم: ساخت برند شخصی معمارانه

• مدل‌های موفق برند شخصی معماران ایرانی و جهانی
• ایجاد پیوند بین برند شخصی و فعالیت‌های حرفه‌ای (طراحی، آموزش، مدیریت و...)
• اصول مذاکره و متقاعدسازی برای ارتباط مؤثر
• تقویت مهارت‌های ارتباطی، شنیداری و تعامل با کارفرما و تیم

بخش چهارم: مهارت‌های مکمل مدیریتی

• توسعه هوش هیجانی در تعاملات حرفه‌ای
• مدیریت استرس و تعارض در محیط کار
• رهبری مؤثر و ساخت تیم‌های منسجم
• برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی و مدیریت زمان

برنامه تحصیلی

• مدت زمان:  20 ساعت آموزشی
• تعداد جلسات : 5 جلسه
• نحوه برگزاری:  حضوری و آنلاین (امکان استفاده از هر دو پلتفرم)
• محل برگزاری : مرکز کسب و کار معماران